机构设置
资产财务部
部门名称 | 资产财务部 | 隶属:集团管理委员会 集团监事会 | ||
部长 | ||||
总会计师 | 喻海荣 | 总出纳 | 龚彬 | |
部长助理 | ||||
工资办公室 | 隶属:资产财务部 | 主任 | ||
副主任 | ||||
社保税筹办公室 | 隶属:资产财务部 | 主任 | ||
副主任 | ||||
投融资办公室 | 隶属:资产财务部 | 主任 | ||
副主任 | ||||
部门主要岗位职责 | ||||
一、负责集团的财务政策和财务管理制度的实施和运转。 二、负责组织经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并负责向领导部门报告工作,上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实会计核算资料。 四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和行业财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。 五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理利用资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为考神发展积累资金。 六、负责做好资金管理,组织会计、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。 七、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助领导处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向;负责办理银行贷款及还款手续。 八、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真落实物资审批权限、费用报销制度。 九、审查各部门的开支计划,并转报领导,参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。参与财务管理,围绕提高管理水平和经济效益,为考神当家理财、把关和经营参谋。 十、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对销售费用、理财费用、管理费用的控制,精打细算,确保经济效益。 十一、督促、检查考神的固定资产、抵值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保考神财产、物资的合理使用和安全管理。 十二、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼;监督采购人员做好物料、用品的采购工作。 十三、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进考神不断提高管理水平。 |